مراحل ارزیابی جهت ورود به سیستم منتورینگ گلرن

(ویژه متخصصین و منتورها)

0%
مرحله دوم (تعریف تسک آزمایشی)

مرحله اول

ارزیابی عمومی

مرحله دوم

تعریف تسک آزمایشی

مرحله سوم

ارسال و بارگذاری تسک

مرحله چهارم

مصاحبه با مدیر برنامه

مرحله پنجم

همکاری آزمایشی

مرحله ششم

شروع همکاری رسمی

نمایش ویدیو درباره گام ۶: تعریف تسک اختصاصی برای هر منتی در چارچوب تسک شیت توسط منتور

پیش از دانلود و تعریف تسک می بایست در سایت ثبت نام یا ورود کنید، بنابراین روی کلمه ورود به سایت کلیک کنید.

ویدیوی راهنمای تعریف تسک

در این ویدئو فرشته عزیزی مدیر برنامه های منتورینگ گلرن نحوه و روش تعریف تسک را توضیح داده است. حین یا پس از مشاهده آن میتوانید با دانلود تسک شیت یک تسک سمپل به انتخاب خودتان در یکی از حوزه هایی که بیشترین تجربه را در آن دارید، تعریف کرده و جهت ارزیابی و ادامه فرایند آن را برای به ایمیل ما ارسال نمایید.

پیش از دانلود و تعریف تسک می بایست در سایت ثبت نام یا ورود کنید، بنابراین روی کلمه ورود به سایت کلیک کنید.

داشتن ابزار و بستری برای انجام منتورینگ در سیستم منتورینگ گلرن متناسب با نیاز بازار کار(ایران، کشور دیگر یا سازمان مشخصی) و شرایط منتی، جهت آماده کردن ایشان به عنوان نیروی کار به شکلی که تا 8 ماه پس از پایان برنامه منتورینگ به صورت پروژه ای، پارت تایم یا فول تایم وارد بازار کار در آن پوزیشن شغلی خاص شود.

سوالات رایج
۱- مبلغ و شرایط پرداخت برای هر تسک به چه صورت است؟

به صورت پیش فرض برای تمامی برنامه ها و مسیرهای شغلی در حال حاضر مبلغ قابل پرداخت به صورت زیر است:

۱- تسک ۲ هفته ای
ارزش اولیه(مبلغ پرداختی بابت هر تسک و هر منتی به منتور) :‌۶۵۰،۰۰۰ تومان
مدت تسک: ۲ هفته
تعداد جلسات منتورینگ:‌ ۴ جلسه

۲- تسک ۳ هفته ای
ارزش اولیه(برای هر تسک و هر منتی) :‌۷۸۰،۰۰۰ تومان
تعداد جلسات منتورینگ:‌ ۵ جلسه

۳- تسک ۴ هفته ای
ارزش اولیه(برای هر تسک و هر منتی) :‌۹۱۰،۰۰۰ تومان
تعداد جلسات منتورینگ:‌ ۶ جلسه

توضیح بیشتر۱: ما در طی سال به طور متوسط ۲ بار مبالغ فوق را افزایش می دهیم و همچنین مدل ارزشگذاری را نیز به روز رسانی خواهیم کرد.
توضیح بیشتر۲: در طی مدت همکاری آزمایشی مبلغ پرداختی برای ۴ تسک یا منتی اول، ۴۰ درصد کمتر خواهد بود.

۲- جزییات محاسبه مبلغ پرداختی شامل چه مواردی است؟

ما از هر منتور در طی منتورینگ هر تسک انتظار تحقق ۴ خروجی را داریم. که با توجه به اهمیت و ارزش هر کدام ارزش اولیه تسک، تعیین شده است. این موارد به صورت زیرند:

۱- مصاحبه٬‌ ارزیابی و تعریف مسیر و نهایی کردن تسک منتی ( طبق فرمت تسک شیت ) کامل٬ شفاف٬ دقیق و متناسب همان منتی که به تایید ناظر تسک(مدیر برنامه) برسد (50 درصد ارزش تسک منتور را شامل می شود) .


۲-برگزاری  تعداد جلسات مشخص و حداکثر ۳۰ دقیقه ای روی  تسک منتی در طی دوره منتورینگ (هر جلسه ۵ درصد و جمعا 20درصد از ارزش تسک منتور را شامل می شود). 


۳- پشتیبانی فنی٬ پیگیری٬‌ بررسی دقیق و نظارت پیوسته بر خروجی های منتی٬ راهنمایی ایشان و رفع ایرادات منتی(به میزانی که منتی جهت انجام تسک خود صرفا وابسته به منتور نباشد و بتواند به صورت مستقل عمده کار خود را به سرانجام برساند)در مسیر انجام تسک در طی دوره منتورینگ. در قالب جلسه آنلاین٬  ایمیل٬‌ پیام٬ زمان بررسی و چک کردن خروجی ها و… محقق می شود.جهت انجام اینکار اکیدا پیشنهاد می شود از ابزارهای مدیریت تسک و پروژه مرسوم به انتخاب منتور و متناسب با همان تسک استفاده شود (20درصد از ارزش تسک منتور را شامل می شود). 


۴- ارزیابی عملکرد منتی و تایید خروجی مورد انتظار تسک وی (10درصد از ارزش تسک منتور را شامل می شود).

۳- آیا در صورتیکه تعداد جلسات و مدت زمان آنها بین منتور و منتی بیش از مقدار پیش فرض باشد، مبلغ پرداختی تغییر خواهد کرد؟

در حال حاضر ارزش پرداختی برای تسک صرفا با توجه به دوره منتورینگ روی تسک تغییر خواهد کرد نه زمان جلسات و آیتم دیگر. در صورتیکه تعداد جلسات بیشتری بین منتور و منتی برگزار گردد، به میزان وزن آن به مبالغ فوق افزوده می شود.

۴- آیا منتور علاوه بر انجام و تحقق ۴ خروجی مورد انتظار، نیاز است کارهای دیگری نیز انجام دهد؟

جهت انجام هماهنگی بیشتر و تکمیل تسک و برنامه در زمان خود، نیاز است کارهای جنبی دیگری نیز از سمت منتور انجام شود که مهمترین آنها عبارتند از:

  • ثبت تاریخ و زمان جلسات در گوگل میت (که در همان شیت تسک منتی توسط منتور ثبت می شود)
  • شرکت در جلسات حضوری/آنلاین هماهنگی با ناظر/مالک محصول در طی تسک یا پیش از تعریف هر تسک برای منتی های جدید
  • یادگیری و توسعه مهارت های منتورینگ متناسب با بخش دانش مورد نیاز
۵- آیا انجام منتورینگ چالش ها و موانع منحصر به فردی دارد که باید آماده مواجهه با آن باشم؟

بله. چالش هایی نظیر: 

-نیازمند تجربه کافی قبلی در حوزه منتورینگ  به صورت دورکاری با فرمت نزدیک به سیستم منتورینگ در گلرن

-آشنایی نداشتن منتور با مدل ها و سیستم های منتورینگ روز دنیا در ابتدای همکاری

-چالش های احتمالی توسط منتور به علت دشواری تعریف و مدیریت تسک منتی از لحاظ رساندن به خروجی زمانی، فنی و کیفی مورد انتظار 

– مطرح نکردن شفاف و به دور از ابهام انتظارات از تیم توسط منتور وهمچنین عدم مطالعه کامل و دقیق تسک و پرسیدن سوال در صورت وجود ابهام در جای جای همکاری(گاها منتورهایی که صرف بحث مالی به انجام منتورینگ علاقه نشان می دهند بدون مطالعه جزییات و با پیش داوری قبلی در مورد انجام منتورینگ اظهار نظر میکنند که گاها با فضای واقعی این کار فاصله دارد)

– عدم شناخت تیم گلرن از عملکرد منتور(در شروع همکاری) در تطابق با سیستم منتورینگ گلرن و بالعکس

– ریسک حاصل از برقراری ارتباط مداوم و تاثیرگذار بین منتور و منتی به دلیل اختلاف فنی، فن بیان نامناسب، شخصیتی، چارچوب ذهنی٬ تجربه و عدم استفاده از ابزار ارتباطی متناسب

توصیه میشود جهت آمادگی هرچه بیشتر جهت مواجهه با موانع و ریسک های ذکر شده در ابتدای هر تسک منتی جوانب و جزییات مختلف را بررسی نمایید. همچنین اکیدا پیشنهاد می کنیم در صورت مواجه شدن با چالش حین منتورینگ نیز٬ موضوع به طور شفاف با ناظر تسک یا کارشناس تجربه انسانیHX مطرح شود و تا رسیدن به نتیجه مطلوب موضوع را پیگیری کنید.

فرشته عزیزی fereshteh-azizi مدیر عملیات برنامه منتورینگ

درصورتی که درمورد نحوه ی اجرای برنامه، ابزار های مورد استفاده و تسک ها و گزارش دهی و موضوعات مرتبط با منتی ها، هنوز سوالی دارید می توانید از طریق «قرار ملاقات در Calendly» زمان جلسه تنظیم کنید تا راهنمایی تان کنم.

(نیاز به فیلتر شکن)

برای دریافت آخرین وبینارها و آفرهای شغلی ایمیل خود را در باکس زیر وارد کنید.

"*"فیلدهای ضروری را نشان می دهد