رویداد آنلاین: مهاجرت کاری و ورود به بازارکار جهانی از طریق برنامه نویسی

لوگو گلرن goalearn logo برنامه منتورینگ گلرن

منتورشیپ سازمانی گلرن

ابزاری مدرن و متفاوت برای جذب، توسعه و نگهداشت سرمایه های انسانی

همه ما می دانیم نیروی انسانی کارآمد، ارزشمندترین دارایی یک سازمان و مهمترین مزیت رقابتی آن است. که می ­بایست به صورت مداوم کشف، پرورش، به کارگیری و نگهداری شود تا بتواند نیرو بخش کسب و کار در رسیدن به اهدافش باشد. از این رو تیم گلرن با طراحی و اجرای برنامه های ارزشمند منتورینگ (دقیقا متناسب با نیاز سازمان) در طی این مسیر دشوار کنار شماست. آیا الان آماده اید؟

فرد به فرد

برای هر منتی (اعضای تیم شما) به صورت جداگانه تسک و منتور تعیین شده، تا خروجی هر فرد نسبت به خودش قابل ارزیابی باشد.

یادگیری هدفمند

مسیر یادگیری در هر تسک توسط منتور و مدیر برنامه متناسب با توانمندی هر منتی ترسیم می شود.

کاملا اختصاصی

طبق درخواست و شرایط سازمان، جزییات سیستم منتورشیپ تعیین می گردد.

شبکه ای از منتورهای توانمند

منتورها افرادی متخصص هستند و طی برنامه منتورینگ تجارب ارزشمند را به منتی منتقل می‌کنند.

تجربه ما، آخرین تکه از پازل کسب و کار شماست

توسعه انسانی کسب و کار با در نظر گرفتن استعداد، توانمندی، علاقه و ویژگی های شخصیتی افراد جهت انطباق هرچه بیشتر با نیازها و فرهنگ کاری سازمان، از هوشمندانه ترین استراتژی هاست. که در نهایت منجر به ترسیم مسیر شغلی پیش از جذب نیرو می گردد، که این کار به شکل اتوماتیک بسیاری از چالش ­ها و مشکلات در حین همکاری را ناپدید می کند.

ما با تکیه بر سال ها فعالیت مستمر در حوزه منابع انسانی و توسعه فردی نیروی کار و همچنین داشتن افتخار همکاری با تعدادی از مدیران کسب و کارهای حوزه فناوری، دو مشکل عمده زیر را شناسایی کرده ایم و یک راهکار عملی برای آن داریم:

راه حل پیشنهادی

تعیین و نیازسنجی خلاهای مهارتی و تخصصی در سازمان، ارزیابی افراد جهت سنجش شرایط و توانمندی هریک(استخدامی های جدید یا نیروهای فعلی)، برنامه ریزی مسیر شغلی برای هر فرد، استخراج تسک و پروژه متناسب با نیاز سازمان و شرایط هر فرد، برگزاری جلسات منظم در کنار منتورها، یادگیری در حین انجام کار، نظارت و ارزیابی فرد به فرد و بهبود مستمر فرایند تا رسیدن به تناسب شاغل و شغل.

ما تمامی این اقدامات را در قالب سیستم منتورشیپ انجام می دهیم.

مشکل از دید شرکت ها

1-کیفیت نیروی کار پایین تر از انتظار است و تعداد افرادی که از حداقل آمادگی مهارتی و رفتاری برای انجام تسک ها و وظایف شغلی شان برخوردار باشند نیز کم است. 

در نتیجه: سازمان ها برای جذب هر نیروی جدید هزینه مالی، انسانی و مدت زمان زیادی صرف کرده تا از بین افراد بی شمار گزینه مطلوب خود را پیدا کنند. 

۲- با توجه به اینکه در مراحل مختلف رشد کسب و کار، روش ها و ابزارها تغییر می کنند، به روز رسانی دانش و مهارت اعضای تیم اجتناب ناپذیر است. که انجامش نیروی انسانی، زمان و ابزار ویژه می خواهد.

در نتیجه: اکثر شرکت ها به نرخ ریزش بالا تن داده و یا وادار به رشد با سرعت پایین تری می شوند.

ویدیو معرفی

سیستم منتورشیپ گلرن در عمل

آیا منتورینگ واقعا اهمیت دارد؟

روش کار ما هم این را ثابت می کند:

زمانبندی و مراحل اجرا برنامه منتورشیپ سازمانی

ارزیابی درخواست سازمان هدف و ارایه پروپوزال اولیه توسط تیم گلرن

تکمیل پروفایل اولیه منتی ها، برنامه ریزی، تیم سازی و برگزاری جلسات هماهنگی پیش از شروع برنامه منتورینگ

اجرای برنامه با تایید مدیر برنامه و نماینده سازمان هدف

2 روز

10 روز

10 روز

7 روز

45 روز

پایان

نهایی کردن درخواست و عقد قرارداد

آنبوردینگ منتی ها و تعریف تسک ها

ارایه ۳ گزارش عملکرد از هر منتی طی برنامه و پروفایل نهایی منتی ها به نماینده سازمان هدف در پایان برنامه

شروع

پایان

شروع:

ارزیابی درخواست سازمان هدف و ارایه پروپوزال اولیه توسط تیم گلرن

  • 2 روز
2 روز
10 روز

نهایی کردن درخواست و عقد قرارداد

  • 10 روز

تکمیل پروفایل اولیه منتی ها، برنامه ریزی، تیم سازی و برگزاری جلسات هماهنگی پیش از شروع برنامه منتورینگ

  • 10 روز
10 روز
7 روز

آنبوردینگ منتی ها و تعریف تسک ها

  • 7 روز

اجرای برنامه با تایید مدیر برنامه و نماینده سازمان هدف

  • 45 روز
45 روز

ارایه ۳ گزارش عملکرد از هر منتی طی برنامه و پروفایل نهایی منتی ها به نماینده سازمان هدف در پایان برنامه

پایان

ارزیابی درخواست سازمان هدف و ارایه پروپوزال اولیه توسط تیم گلرن

تکمیل پروفایل اولیه منتی ها، برنامه ریزی، تیم سازی و برگزاری جلسات هماهنگی پیش از شروع برنامه منتورینگ

اجرای برنامه با تایید مدیر برنامه و نماینده سازمان هدف

10 روز

30 روز

21 روز

21 روز

180 روز

پایان

نهایی کردن درخواست و عقد قرارداد

آنبوردینگ منتی ها و تعریف تسک ها

ارایه ۳ گزارش عملکرد از هر منتی طی برنامه و پروفایل نهایی منتی ها به نماینده سازمان هدف در پایان برنامه

شروع

پایان

شروع:

ارزیابی درخواست سازمان هدف و ارایه پروپوزال اولیه توسط تیم گلرن

  • 10 روز
10 روز
30 روز

نهایی کردن درخواست و عقد قرارداد

  • 30 روز

تکمیل پروفایل اولیه منتی ها، برنامه ریزی، تیم سازی و برگزاری جلسات هماهنگی پیش از شروع برنامه منتورینگ

  • 21 روز
21 روز
21 روز

آنبوردینگ منتی ها و تعریف تسک ها

  • 21 روز

اجرای برنامه با تایید مدیر برنامه و نماینده سازمان هدف

  • 180 روز
180 روز

ارایه ۳ گزارش عملکرد از هر منتی طی برنامه و پروفایل نهایی منتی ها به نماینده سازمان هدف در پایان برنامه

پایان

با نقش های تیم منتورشیپ ما آشنا شوید

"مدیر عملیات و برنامه های منتورینگ"

تسک ها را اعتبارسنجی می کند، تسک مناسب را به هر یک از منتی ها محول می کند، و قبل از لینک کردن منتور به منتی، از جنبه های مختلفی هر دو را ارزیابی و بررسی می کند.

فردی کلیدی که تمام جنبه های برنامه شما را مدیریت می کند.

"مشاور و منتور شغلی"

در هر بخشی که به موفقیت شغلی شما کمک کند، کنارتان هستند. از تحلیل بازار کار(ایران و بین الملل) تا اصلاح رزومه، برند سازی شخصی و تمرین برای جلسات مصاحبه کاری.

یک منتور با سابقه کاری حداقل ۱۰ ساله است.

"منتور تخصصی"

آنها در طی کل مسیر، با همکاری مدیر برنامه تسک های شما را آماده می کنند و در جلسات منتورینگ به شما بازخوردهای سازنده می دهند. آنها علاوه بر تخصص لازم است از قدرت ارتباط و شبکه غنی برخوردار باشند.

یک متخصص با حداقل ۳ سال تجربه در زمینه شغلی خاص

"کارشناس تجربه انسانی و عملیات"

مشاور برنامه شما متعهد است که از موفقیت در هر جنبه ای از تجربه شما در طول برنامه اطمینان حاصل کند و در طی چالش های احتمالی شما را تنها نمی گذارد. ما در گلرن به آنها کارشناس تجربه انسانی(HX) هم می گوییم.

برای پشتیبانی و افزایش همدلی کنارتان است.

مدیر اجرایی

مدیر عملیات منتورینگ

مشاور و منتور شغلی

کارشناس تجربه انسانی

کارشناس پشتیبانی

کارشناس بازاریابی

منتور کسب و کار

منتور برنامه نویسی

منتور برنامه نویسی

منتور برنامه نویسی

منتور مدیریت محصول

منتور علوم داده

منتور برنامه نویسی

منتور تجربه کاربر

منتور علم داده

منتور برنامه نویسی

منتور علوم داده

منتور برنامه نویسی

منتور منابع انسانی

منتور مارکتینگ

منتور مارکتینگ

تیم مارکتینگ

(از منتی های گلرن)

تیم مارکتینگ

(از منتی های گلرن)

تیم مارکتینگ

(از منتی های گلرن)

تیم مارکتینگ

(سازمانی)

برنامه نویس بک اند

تیم مارکتینگ

(از منتی های گلرن)

منتور برنامه نویس

(کارآموز سابق)

تیم مارکتینگ

تیم مارکتینگ

(از منتی های گلرن)

کارشناس تجربه انسانی

کارشناس تجربه انسانی

تیم مارکتینگ

(از منتی های گلرن)

تیم مارکتینگ

(از منتی های گلرن)

منتور طراحی رابط کاربر

( کارآموز سابق)

مدیر اجرایی

تیم مارکتینگ

(از منتی های گلرن)

کارشناس تجربه انسانی

کارشناس آموزش

تیم مارکتینگ

(از منتی های گلرن)

آمار ما طی ۲ سال گذشته

363

تسک های اختصاصی تعریف شده

1800

مصاحبه های انجام شده

92

منتورها

30

سازمان هایی که با آن ها همکاری کرده ایم

800

تسک های انجام شده

چگونه کیفیت سیستم منتورشیپ گلرن را تضمین می کنیم؟

1- نحوه انتخاب منتورها

ما مطمئن می شویم که تمامی اعضای گلرن به ویژه منتورها جهت توانمندسازی نسل بعدی نیروی کار با ارزش در حوزه فناوری واجد شرایط لازم هستند. الزامات ما شامل نمونه کارهای درجه یک، ۳ سال سابقه کار در سطح بالا و داشتن معرف شناخته شده است و اشتیاق به تدریس و برند بودن شخص هرگز ملاک خوبی برای انتخاب ما نبوده و نخواهد بود.

2- آموزش کاملا هدفمند و بهینه

اعضای تیم ما با هم همکاری می کنند تا مسیر یادگیری برای هر منتی و اعضای سازمان شما به شکلی تعریف و ترسیم شوند که آنها را با صرف کمترین زمان و انرژی به دانش و مهارت های مورد نیازتان مجهز کند، و حین انجام وظایف روزمره بتوانند تحت برنامه منتورینگ خود پیشرفت کنند.

3- پشتیبانی در کنار کارشناس تجربه انسانی

به عنوان بخشی از تعهد ما به بهبود مستمر، گلرن یک نقش مهم به نام«کارشناس HX» یا همان تجربه انسانی دارد. وی در مورد همه چیز، بازخورد صریح را از سمت شما به ما و منتی ها ارائه می‌دهد، تا تضمین کند که تجربه همکاری بی‌نظیری را برای یکدیگر فراهم می‌کنیم.

4- برنامه ریزی و نظارت توسط مدیر برنامه

مدیر برنامه های منتورینگ ما از نزدیک با منتورها همکاری می کند تا آنها را به سرعت در مورد آخرین ابزارها و روش هایی که تضمین کننده یک تجربه با کیفیت بالا در طی برنامه برای منتی است، ارتقا دهد. با حمایت و ارائه راهنمایی مداوم، مطمئن می شود که منتورها در مورد رسیدگی به نیازها و چالش های خاص هر منتی - صرف نظر از گذشته شان، از آمادگی کافی برخوردار هستند و به محض اینکه نیاز به ایجاد تغییری در روند کار باشد(مانند تغییر تسک یا منتور) مدیر برنامه وارد عمل شده و سعی می کند با تجربه بالای خود تغییرات و فیدبک های لازم را عملی کند.

5- به روزرسانی سیستم منتورشیپ

ما طبق آخرین تغییرات فناوری و سبک کار جهانی، سیستم منتورشیپ و ابزارهای مورد استفاده مان را به‌طور مرتب به‌روزرسانی می‌کنیم، تا اطمینان حاصل کنیم که با نیاز صنعت، بازار کار و نیاز شرکت ها متناسب است. ما دایما مهارت های مورد تقاضا و ضروری شرکت ها را شناسایی می کنیم، سپس موضوعات تسک ها، پروژه های تیمی و سایر جزییات کار را نیز طبق آن مشخص میکنیم تا اطمینان حاصل کنیم که منتی های شما طبق برنامه، در حال آماده شدن هستند.

مقایسه گلرن با همکاران دور و نزدیک

از نگاه دیگران

پژمان زارع
پژمان زارع
مدیرعامل رکلا
بیشتر بخوانید
عالیه. کار درستی می کنید. مطمئن هستم موفق خواهید بود اگر بتونید کامل سیستمی کنید کل فرایند رو. من قبل از همکاری با شما خیلی دنبال چنین مدلی بودم و خوشحالم که با شما آشنا شدم. هر چند باید روی ارایه و معرفی خودتون بیشتر کار کنید.
هادی مطیعی
هادی مطیعی
مدیرعامل فالوجت
بیشتر بخوانید
سیستم و روش کار شما واقعا کمک کرد که سرعت و کیفیت جذب و استخدام ما بیشتر و بهتر بشه. با هر روش جذبی که قبلا دیده بودم فرق داشت. به نظرم کاری که شما دارید انجام میدید تو خیلی از کشورهای دنیا مرسومه اما شاید ۵ سال آینده تو ایران ارزشش واسه خیلی از کسب و کارها مشخص بشه. واقعا مدیرهای ما به چنین ابزارهایی نیاز دارن. مخصوصا تو این شرایط که باید تنهایی از پس کوه مشکلات بر بیان.
امیر حسین آدمی
امیر حسین آدمی
داده پرداز ماکان سیستم
بیشتر بخوانید
ما توی شرکت واحد و تیم منابع انسانی مجزا نداریم و این کار روی دوش بنده به عنوان مدیرعامل هست. اینکه تیمی باشه که تجربه و تخصص چنین کاری رو داشته باشه و درک کرده باشه که هر کسب و کار نیازهای متفاوتی داره، بهتر میشه روش حساب کرد. هرچند من هنوز به علت مشغله بالا هنوز موفق به بررسی نتیجه کار نشدم، اما فکر میکنم بهترین تصمیم ممکن رو گرفتم.
قبل
بعدی

شرکت هایی که با ما همکاری می کنند

سوالات رایج
فرشاد عرب farshad-arab مدیر اجرایی برنامه منتورینگ

از صمیم قلب خوشحال هستیم که  «راهکار» ما از دید شما ارزشمند است. ما آماده ایم تا وارد یک رابطه رشد دهنده باهم شویم. از طریق ایمیل، شماره تماس و یا «تعیین قرار ملاقات در Calendly» قدم بعدی را شما بردارید.

(نیاز به فیلتر شکن)

مهاجرت شغلی و کاری گلرن راهنمای مهاجرت گلرن
کتابچه راهنمای
مهاجرت شغلی در سال ۲۰۲۳
(برای تازه کارها)
برای دانلود رایگان ایمیلتان را ثبت کنید

"*"فیلدهای ضروری را نشان می دهد