با توجه به اینکه تامین نیروی کار از طریق ساختن و تربیت کردن افراد متناسب با همان عنوان شغلی و طبق نیاز خود شرکت بالاترین نرخ ماندگاری و تناسب شغلی را بین سایر روش ها داراست٬ طبیعتا نیازمند منابع زمانی و انسانی خاصی است. استفاده از روش هایی که بتواند مهارت٬ رفتار و تجربه کافی را از طریق کار کردن و انجام دادن تسک/پروژه های مشخص به فرد تازه کار منتقل کند٬ نقش پر رنگی در طی این فرایند دارد. سیستم منتورشیپ گلرن با متناسب سازی نیاز سازمان و نیروی کار سعی دارد تا خروجی بهینه تری نسبت به فرایندهای کلاسیک تربیت نیرو، که به اسم کارآموزی در حال انجام است، ایجاد کرده و منافع ذی نفعان را به صورت شفاف تامین نماید.