منتورینگ سازمانی یکی از به روز ترین و پربازده ترین روش های توسعه مهارت های فنی، فردی و تجربی است. روشی که با همراهی فرد یا افرادی متخصص به پرسنل سازمان شما در طی کردن مسیر متناسب با اهداف و شرایطشان، به بهترین شکل ممکن کمک می کند. در این مقاله شما را با این روش آشنا می کنیم و قول میدهیم که به شدت جذب و شیفته اش خواهید شد!
از مهم ترین دلایل برونسپاری منابع انسانی، کمبود منابع لازم و ضروری می باشد. یعنی کمبود کارکنانی که دانش کافی برای انجام کار مورد نظر داشته باشند، کمبود مواد خام و کمبود نیروی کاری که برای اجرای آن کار، تجربه لازم و کافی را داشته باشد.
در این مقاله سه مدل جذب و استخدام نیروی انسانی یعنی استخدام مستقیم نیروی کار، برون سپاری و تربیت نیروی انسانی متخصص که مورد استفاده
توضیحات مهم: پس از تکمیل فرم زیر طی ۴۸ ساعت کاری آینده با شما تماس میگیریم. اگر تمایلی به ارائه اطلاعات تماس تان ندارید، از طریق ارسال ایمیل یا تماس تلفنی اقدام فرمایید. اینجا کلیک کنید.
"مهم" indicates required fields
روزهای ۲ شنبه تا جمعه از ساعت ۱۰ تا ۱۸ با شما تماس خواهیم گرفت.
